应对用工慌，企业应采取的对策

   李律师春节后拜访过各顾问单位，各位老板全部都说出现了工人短缺问题。现在正月十五都过完啦，有的单位竟然还有一半的工人未能赶到公司，造成该公司一半设备还处于“放假”状态，如果这样持续下去，将对企业年度经营目标的完成产生非常严重影响，李律师作为他们的法律顾问，也要帮助各顾问单位想方设法缓解用工短缺问题，结合李律师以前在企业工作经历及目前的实际情况。归纳起来主要有：

   1、加薪是缓解用工短缺最重要措施

有调查资料显示，2010年离职的劳务工中，薪资因素占58.8%的权重。可见，直接或间接提高工人的待遇，能在一定程度上“拴住”员工的心。

   2、急招“假期工”、实习工

从大中专、技校中招聘一批“假期工”解燃眉之急。上半年很多大中专学校都有较多毕业生要出来实习，可以与学校联系派遣实习工暂时顶替。

    3、鼓励“老乡带人”

以前农民工往往和亲戚、朋友一起结伴出外打工，“老乡链条”紧密，老乡介绍工作可信度较大。

厂  4、增设“工龄工资”

按照员工在本企业的工作年限给予员工工龄工资，增加企业对员工的吸引力。

    5、大打“温情牌”

为留住更多农民工，如节后公司向员工发放每人200元—300元的“开工利是”，让员工感受公司的温情和诚意，有条件企业为员工盖宿舍，设置篮球场、游泳池等设施，增加有组织的旅游、娱乐活动，逢年过节甚至还为前来探亲的员工亲属报销来回路费。

            广东仲马律师事务所  李全英律师  联系电话 13006783006